关于开展2019年度考核与年终分配工作的通知
发布时间: 2019-12-03


各学院、部门:

为全面了解二级学院、部门和全体教职工的全年工作情况,充分发挥年度考核工作的评价、激励与导向作用,提升内涵建设和办学规范化水平,调动我校教职工认真履行岗位职责的积极性,努力创设团结奋进、干事创业的良好氛围,根据《江苏第二师范学院二级院部年度考核办法》(苏师院委〔201840号)、《江苏第二师范学院部门年度考核办法》(苏师院委〔201839号)、《江苏省高等学校教职工年度考核暂行办法》(苏人发〔199896号)、《关于印发<院中层领导班子和领导干部考核工作规定>的通知》(苏教科院委〔20111号)等文件精神,经研究决定,开展2019年度考核工作。现将有关事项通知如下:

一、考核工作

(一)组织领导

1考核领导小组

组长:王仁雷  

    成员:刘继红  文  祝兴成  姚振标  陈金如  刘贵友 

          刘守旗  群  卜玉平

2二级学院考核工作小组

1)党建工作考核小组

组长:潘

副组长:陈金如

成员:刘守旗  群  卜玉平  王宵前

2)教学与评估认证工作考核小组

组长:王

成员:徐新萍  蓓  万东升  洁  

3)科研与学科建设工作考核小组

组长:刘贵友

成员:章飞  曦  王淑芬

4)人才工作考核小组

组长:王

成员:花书贵  

5)学生工作考核小组

组长:刘继红

成员:杨思贤  南  姝  嵘  宋学军  黄晓波

6)其他工作考核小组

组长:祝兴成

副组长:姚振标

成员:陈国庆  红  戴海光  应正兴  赵玉冬  

贺志武

7)综合特色考核小组

组长:王仁雷  

    成员:刘继红  文  祝兴成  姚振标  陈金如  刘贵友

3部门考核工作小组

由人事处牵头,相关部门参加。

4个人考核工作小组

各学院、部门应成立教职工个人考核工作小组,由各学院、部门党政班子成员、教职工代表等组成。

5考核工作办公室设在人事处。

(二)考核内容

1二级学院考核内容,参照《江苏第二师范学院二级院部年度考核办法》(附件1)和《二级学院考核指标体系自评表》(附件2)。自2019年起,二级学院考核指标体系做如下调整:

1)基本指标考核内容中的教学工作修订为“教学与评估认证工作,主要包括:教学管理状况、专业与课程建设、教学质量工程建设与教学奖励、实践教学、教学质量监控与评价、人才培养质量、专业评估认证等。

2)特色指标考核内容增设 “评估认证特色工作二级指标。增设B档:申报且顺利通过江苏省学士学位评估、江苏省新设专业评估等。

3)基本考核指标体系-党建思想工作的二级指标领导班子建设组织工作责任部门修订为“组织部、统战部”。

2部门考核内容参照《江苏第二师范学院部门年度考核办法》(附件3)和《部门考核指标体系自评表》(附件4)。2019年起,部门考核分组做如下调整:

Ⅰ组:党办(院办)、组织部、宣传部、统战部(机关党委)、纪委(监察办)、离退处、发展办、工会、团委(大学生艺术教育中心)

Ⅱ组:审计处、人事处、教务处、质评处、科研处、学工处、招就处、国际处、教发中心、继教院、师干训中心

Ⅲ组:财务处、后勤处、基建处、国资处、保卫处、图书馆、档案馆、学报编辑部、信息办、后勤服务总公司

3教职工个人考核内容参照《江苏第二师范学院、江苏省教育科学研究院教职工年度考核办法》(附件5)。

4中层干部考核内容参照《江苏第二师范学院、江苏省教育科学研究院2019年度中层领导班子和领导干部考核工作实施意见》(附件6)。

(三)二级单位考核流程

考核工作由二级单位自评、工作小组考核、部门满意度测评、二级单位述职、考核领导小组综合考评和公示等几个阶段组成。

1二级单位自评

129日前,各二级学院和部门对照考核指标体系逐项填写《自评表》(附件24),形成自评成绩,并登录我校综合信息平台“资讯中心”-“文件上传”-“文件上传与提交”,选择任务主题为人事-2019-二级学院考核自评表人事-2019-部门考核自评表,上传《自评表》,相关支撑材料电子文件归纳整理后备查,不需要上传。

2工作小组考核

1210-13日,各考核工作小组将通过查阅资料等形式进行考核。1213日下班前,二级学院考核工作小组和部门考核工作小组将考核结果上传至综合信息平台“资讯中心”-“文件上传”-“文件上传与提交”,选择任务主题为人事-2019-二级单位考核工作小组考核结果

3部门满意度测评

请全体教职工于1216日前登录我校综合信息平台,在人事管理”-“考核工作”-“满意度测评”栏目,对机关部门进行满意度测评。测评采用匿名方式进行,系统仅收集测评数据,无法获取参评者个人信息,有关过程数据处于保密状态。离退休人员代表、学生代表的测评事项另行通知。

4二级学院、部门现场述职,领导小组综合评议

拟于1218-1220日,分别举行二级学院和部门领导代表本单位现场述职(具体事宜另行通知),考核领导小组综合评议后,确定考核成绩与排名。

5公示结果

经考核领导小组确认后,公示考核结果。

6经学校批准通过

(四)教职工个人考核流程

教职工个人考核工作由个人小结、成果审核认定(教师系列)、民主评议、考核小组拟定考核等次、人事处审核、考核领导小组审定结果和公示等几个阶段组成。

1个人小结

129日前,各单位进行动员、布置,教职工填写个人年度考核登记表(附件7),完成个人小结。其中:教师系列填写“年度考核登记表(教师系列)”;行政、工勤及其他专技系列填写“年度考核登记表(行政及其他)”;本年度如有教师公派在外进修、访学等超过半年者,填写“年度考核登记表(行政及其他)”;双肩挑人员两张表格均需下载填写。

2审核认定、民主测评

11213日前,教务处、科研处对教师的教学、科研成果完成审核认定,并将结果反馈至二级学院。

21213日前,各单位组织教职工述职,并对教职工履行岗位职责情况进行民主测评。

31213日前,学工处协同各二级学院组织对辅导员的考核(附件8)。

3个人考核工作小组考核

1217日前,二级单位个人考核工作小组在个人小结、民主测评的基础上,结合教职工的平时工作表现,拟定教职工的考核等次,并报人事处。

辅导员考核结果由学工处报送人事处。

凡定为“优秀”、“基本合格”或“不合格”等级的,须另附具体说明材料一并报送。(优秀名额分配见附件9

4人事处汇总审核、考核领导小组审定

拟于1218-1220日,完成教职工考核结果的审核审定。

5公示结果

6经学校批准通过

(五)中层干部考核流程

中层干部考核按照《江苏第二师范学院、江苏省教育科学研究院2019年度中层领导班子和领导干部考核工作实施意见》执行,由组织部负责组织实施。

1述职总结

1213日前,中层领导班子和中层干部登录我院综合信息平台“资讯中心”-“文件上传”-“文件上传与提交”,选择任务主题为“组织-2019-中层领导班子述职”或“组织-2019-中层干部述职”,上传年度总结。

2审读年度总结

1213-1218日,组织部审读年度总结。

3网上测评

拟于1220日,进行中层干部网上测评。

4党委常委会研究确定考核结果

拟于12月下旬,确定中层干部考核结果。

5公示结果

二、考核结果的使用

(一)分配内容

1.各二级学院年终考核绩效基数每年10000元,并按照学生人数予以每年每生50元补贴(部门不含此项);

2.教师超课时补贴;

3.二级单位考核奖励;

4.按照《院工作人员绩效工资分配办法》(苏师院委〔201512号)执行的其他部分。

(二)分配要求

1.二级单位考核补贴与奖励、教职工新增岗位津贴以及二级单位创收提留的可供分配的资金等,可用于二次分配统筹。各二级单位要坚持多劳多得、优劳优酬的原则,既要奖罚分明,又要统筹兼顾,不得发放或变相发放平均奖,不断完善二级单位内部分配的激励约束机制。

2根据工作需要,各二级单位须依据《二级单位考核绩效分配指导意见》(附件10)制定本单位年终二级分配办法。各二级单位的二次分配办法与方案需接受本单位全体教职工的监督。

3. 分配办法与方案需经本单位考核小组的会议研究,并公开征求教职工意见,报分管联系校领导审核签字。

4. 纸质版分配办法与方案于1217日下班前,随教职工考核结果一并报送人事处。电子版分配办法与方案请于1217日前上传至我校综合信息平台,在资讯中心”-“文件上传”-“文件上传与提交栏目,选择人事-2019-二级单位分配办法主题。

5.在分配工作中,要坚持公开、公平、公正的原则,做到实事求是,严肃认真,纪律严明。对有违反相关规定者,一经查实严肃处理。

三、联系方式

1. 二级学院、部门考核

联系人:王瑾、戴思薇,联系电话:025-5622619056226191。纸质材料报送至人事处师资科(崇德楼208室)。

2. 教职工个人考核

联系人:彭慧,联系电话:025-56226193。纸质材料报送至人事处劳资科(崇德楼207室)。

3. 中层干部考核

联系人:左霞,联系电话:025-56226131

  

附件1:江苏第二师范学院二级院部年度考核办法.doc

附件2:二级学院考核指标体系自评表.doc

附件3:江苏第二师范学院部门年度考核办法.doc

附件4:部门考核指标体系自评表.doc

附件5:教职工年度考核办法.doc

附件6:院中层领导班子和领导干部考核实施意见.doc

附件7:测评表及年终考核表.rar

附件8:辅导员年度考核办法与指标体系.rar

附件9:教职工优秀名额分配一览表.doc

附件10:二级单位考核绩效分配指导性意见.docx

  

  

江苏第二师范学院

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